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集团新闻

 

集团动态 | 润发投资集团在天津召开一季度经营分析会,聚焦强化工作效率,确保完成全年指标!


4月1日,润发投资集团(以下简称“集团”)董事局主席滕和显先生、集团总裁李建刚先生、集团常务副总裁滕渊楷先生带领集团各部门、各业务公司高管与各级领导出席了在中国天津举办的以“创新跨越、开拓探索、激发潜能、成就未来”为主题的集团2023年一季度经营分析会,对集团一季度的经营状况进行了全面深入的分析和总结,并讨论了未来的发展方向和重点任务。

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(集团2023年一季度经营分析会现场)

上午9点,集团旗下怀著酒业总经理任海峰先生、润鑫酒业副总经理柳晓杰先生、环保业务板块总经理张帅夫先生、贸易、联盟、商会板块负责人吴砚芳女士、天然气贸易板块总经理徐黎明先生、四平润发燃气有限公司总经理鞠洪殿先生、集团财务部总监姜永收先生、集团财务部经理张雪乾先生、集团法务审计部总监李娜女士、投资管理部总监俞国柱先生、集团人力资源部副经理陈思女士、集团企业文化部经理李斌先生、集团总裁办主任张亚丽女士依次对各自负责的工作项目进行了详细汇报与总结,分析了一季度的工作成果、存在的问题及下一步的工作计划。他们就业务发展、创新模式、品牌宣传、客户拓展等方面建言献策,提出了可行性方案,为集团的发展贡献力量。

在听取了工作汇报后,集团常务副总裁滕渊楷先生首先对各部门、各业务公司一季度的工作情况进行了全面的总结与指示。他提出了实现工作目标的“四个关键要点”。一是要坚定信心,专注专心;二是要咬定目标,步步为营;三是要争当表率,敢于作为;四是要厉行节约,勒紧腰带。

随后集团总裁李建刚先生对各部门、各业务公司一季度的工作进行了点评。他强调,未来集团要在激烈的市场竞争中拥有更大的优势和市场占有率,就必须加强内部管理和综合风险控制、团队创新能力、员工的工作积极性。同时,李建刚先生进一步系统地分析了宏观环境下的机遇和挑战,并与各部门、各业务公司对集团未来的发展规划和实施方案进行了研究和安排。


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最后,集团董事局主席滕和显先生作出重要指示。他表示,此次会议基本达成共识,即立足当前,展望未来,团结一致,齐心协力,继续加强市场拓展、改善运营效率、提高团队执行力,进一步提升集团的核心竞争力和盈利能力。同时,集团还将加强员工创新、开拓的精神建设,进一步激发员工规范各项业务流程和财务管理的意愿,从而达到实现自我价值,保障集团未来稳健发展的目标。这也同时呼应了会议主题“创新跨越、开拓探索、激发潜能、成就未来”。

通过这次会议,润发投资集团全面分析和梳理了一季度工作、找出了问题,同时也确立了未来的发展目标和计划。相信在集团领导和各部门人员的共同努力下,公司一定能够在未来的发展中取得更加卓越的成绩。


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