随着六月的落幕，2019年已经过半，为客观公正的检验、评价集团各级半年度工作指标完成情况，为集团2019年半年度工作总结会的召开做准备，集团董事会决定于2019年6月27日-7月10日展开为期半个月的半年度考核工作。并成立考核小组于7月2日开始，深入一线分赴各项目公司，以谈话与书面相结合的工作方式，对上半年度工作进行360°无死角考核。
此次考核主要内容为：各项经营指标、财务指标完成情况；各公司市场、安全运营、工程建设等情况；主要领导和班子成员履职情况以及其他重点工作完成情况。
集团领导对此项工作表示高度重视，集团董事局主席滕和显表示，要严肃认真对待此项工作，不走形式主义，不搞虚假考核。要对主要高层领导、一把手进行各方面素质、能力、评价等综合素质考评；此外还要对各层次领导班子、业绩进行考核，从而找到存在问题，进而跟进解决。
集团总裁滕渊楷强调：考核小组要抓紧按照原定方案对集团各方进行考核，对各级员工进行深层次交流，了解存在问题，推动员工积极主动的开展工作。
目前，三路考核小组正在如火如荼的加紧各项考核工作的推进，也希望集团各部门、各分公司能够通过此次考核工作发现问题，深入剖析原因，理清思路，找到切实可行的解决措施和方法，狠抓调整，确保推进集团全年工作任务的顺利完成。
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集团/杜娟
