“山不在高，有仙则灵；水不在深，有龙则灵。”人才是企业发展的最核心要素。山东润发环保科技有限公司把人才队伍建设作为推动企业发展的重要抓手，积极拓宽选才引才育才途径，创新用才激才留才的方法，逐步建成一支数量充足、结构合理、素质优良的环保专业人才队伍，为企业发展注入“活水源头”，促进了企业提质增效升级，全面建设不断迈上新台阶。
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山东润发环保公司刘秀川总工、赵妙高工、曹建峰工程师现场研究污染河道治理举措
在发展战略上求先。山东润发环保牢固树立科学发展理念，坚持把人才建设置于公司优先发展战略，制定规划把人才发展作为重点，区分近期、中期、远期制定具体目标，明确人才建设发展的规模、结构、质量，使人才队伍建设有章可循、有据可依，始终保持稳步发展态势。
在选拔培养上求活。山东润发环保创新方式方法，广开进贤之路，诚招四方之才。通过不间断的社会招聘、校园招聘、内部挖潜等方式选才招才引才。采取请进来教、走出去学、以老带新等方式，不断提高育才的质量效益。与清华环保研究院、中国海洋大学等高等院校，嘉诚环保工程公司、日本EBH株式会社等业务伙伴，合作共育专业人才。与中国工程院李圭白院士团队在山东乳山共建山东省院士工作站，打造了水治理产学研“一体化”教学基地，为人才培养搭设平台、创造条件。把臭水体治理、土壤修复工作实践作为培养造就人才的主阵地，引导专业人才带着问题思考学习，着眼解决问题磨砺煅炼。通过多措并举，企业人才队伍建设保持了规模适度、结构合理、素质优良，为企业发展提供了有力的人才保证。
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山东润发环保公司在工作一线磨砺锤炼专业人才
在服务保障上求实。“栽得梧桐树，引得凤凰来。”山东润发环保不仅从思想上安才、诚意上爱才，更用暖心之举惠才稳才。在工薪待遇上，相对其它工作人员，公司对技术人员厚爱一分；在社保就医上，除“五险一金”外，公司还为专业技术人员购买了商业保险；在费用报销上，对参加业务交流的员工报销差旅费，给在职学习的报销部分学费；在技术攻关上，给予重点保障、足额保障。公司还通过联谊会、团建、拓展等活动，帮助大龄员工结缘联姻，受到员工好评。
在制度机制上求效。公司坚持以制度促规范管长远，建立起以竞争择优为主导的人才选拔任用机制、以学习实践为主导的教育培养机制、以能力业绩为主导的人才评价机制、以业绩回报为主导的人才激励机制，营造了唯才是举、人尽其才、才尽其用的政策环境，激发了人才对企业的认同感、把企业当家建的责任感、投身企业干事创业的内动力，推动了企业建设持续发展。
