2018年8月1日，集团组织召开了2018年年中工作分析会。会议由集团副董事长崔进福主持。所属各项目公司及总部各部门负责人结合各公司上半年实际工作情况进行了总结分析，剖析存在问题，明确下半年重点工作，改进措施和努力方向。
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集团总裁滕渊楷就集团上半年工作情况进行了总结，肯定成绩，并对下半年重点工作做出计划。他分别就东方燃气、山东环保、中外企业家联盟三家分子公司及集团各部门上半年工作进行分层梳理，点出问题所在，提出解决意见，并就上述三家分公司年初所定考核目标依据实际情况进行重新调整之事做出指示。他还宣布，将在集团总部及三个分公司中推选2018半年度优秀员工进行表扬和奖励，这既是对优秀员工的一种认可和鼓励，也是对更多员工的一种鞭策和激励。
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集团董事局主席滕和显在听取所有汇报后，肯定了大家在2018年上半年为公司所做出的努力和成绩，重点对山东环保公司进行表扬。但他同时也指出了集团发展还存在很多问题和差距，只有找准问题症结，调整措施得当，才能使集团今后的发展更加顺畅。随后，滕主席就集团下半年工作进行了思路梳理、项目定位及工作要求。
最后，他重点强调：希望大家工作要有计划性、目标性；人力部能够制定科学量化的绩效考核；要加强分公司之间、分公司与集团部门、集团部门之间的团结协作的精神；项目开展须抓主要矛盾、抓关键、抓落实；法务部严格把控风险防范关；加大对员工的福利关怀。他希望大家能够大力弘扬“润惠万众、发展共荣”的润发精神，全面提升专业技术水平和管理、服务能力，争取在2018年终总结会上交出一张漂亮的成绩单。
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特别指出的是，在总结分析会结束后，集团还设立了三个业务分会场，分别就东方燃气、山东环保、中外企业家联盟三家分子公司2018下半年具体工作如何开展、计划而进行了更加深入、细致的交流和探讨。
