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2018年1月12日，“润发投资集团2017年部门年终总结会”在集团十楼会议室顺利召开，集团总部全员参加，会议由集团副总裁崔进福主持。
集团总部各部门负责人分别在会上做了各部门2017年工作总结和2018年工作计划，期间对各自在2017年度工作中存在的不足之处做了深刻详细的分析和原因查找，并制定出相应的解决办法。
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集团董事局主席在会上作出重要讲话，他首先对大家在2017年的辛勤付出和取得的成绩表示肯定和赞扬，其次就集团2018年工作作出指示：一、集团总部各部门负责人要在新的工作周期里对集团项目的“投资、管理、服务”这三项内容引起重视，积极予以解决；二、组织架构是否合理，考核指标如何发挥最大作用？奖励机制是否合理这些问题都是集团人力资源部2018年工作的重中之重，需要人力资源部结合集团发展情况，认真研究，作出合理方案；三、集团各部门要在2018年里认真学习、完善自我，进而提升各部门发展的大意识和大局观；四、在项目选择及运营上要注意抓主要矛盾的问题。
最后，大家表示在2018年里一定会再接再励，以饱满的热情去迎接新工作、接受新挑战，得到新提升，为润发发展再创新辉煌。
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企宣部/杜娟
