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7月18日上午，四平公司在一楼会议室召开2016上半年工作总结交流会议，全体员工参加了会议。
会议由总经理助理高忠彪主持。各部门经理结合各自职责对上半年工作进行了总结，全面剖析了各部门存在的问题，明确了下半年工作重点、改进措施和努力方向。副总经理李历就上半年安全运营、工程进展等工作进行了总结。员工们从对公司发展高度负责的角度上纷纷就公司、部门当前工作、存在的问题和所关心关注的事宜，畅所欲言，坦诚交流，建言献策。会上，顾总、李总、高总分别就各部门上半年工作和存在的问题一针见血、实事求是的进行了深刻剖析和点评，就员工提出的问题和建议进行了深入交流、现场解答。
董事长顾守忠就四平公司上半年工作进行了总结，部署了下半年重点工作。强调2016年是四平公司发展历史上至关重要的一年，在集团的正确领导下，经过全体员工的共同努力，上半年各项工作都取得了新突破、新进展、新成果。
顾总指出，在肯定成绩的同时，也要看到存在的差距。这次总结交流会敢于不讲客观，直面问题，勇于揭短亮丑，从部门经理到全体员工都能敞开心扉，坦诚相见，不回避，不护短。各部门工作总结的客观实际，不足查找的准确到位，下半年工作目标清晰明确，整改措施得当有力。会议达到了凝聚共识、改进不足、明确方向、鼓舞士气的目的。员工们提出的问题和建议，也是公司所关心的，都需在今后的工作中加以改善和提升，切实把四平公司建设成更加团结和谐、坚强有力的团队。
最后，顾总希望全体员工都要珍惜公司提供的发展平台，弘扬“润惠万众、发展共荣”的润发精神，全面提升专业技术水平和管理能力，跟上公司快速发展的步伐，与公司同心同德，和衷共济，再创四平公司新业绩。
（四平公司/赵俊波）
