3月31日，繁花似锦，春意渐浓。东方燃气控股有限公司2016年度目标责任书签订仪式暨财年第一季度工作会议在北京召开。东方燃气董事长兼首席执行官滕和显，集团经营管理层成员及各分子公司总经理共同出席会议。会议由东方燃气首席运营官郑成材主持。
上午9:00，会议正式开始。滕总分别与各项目公司总经理依照次序签订了2016目标责任书及年度预算、绩效考核三份文件。本次目标责任书等三份文件是综合企业管理部、财务管理部、人力资源部在充分调研、实事求是的基础上，广泛征求项目公司意见，并经过多轮沟通最终制定而成。各项目公司总经理均表示支持集团总部的决定，将按照目标责任书要求，攻坚克难，凝心聚力，力争完成年度经营目标。
签约仪式之后，各项目公司总经理逐一汇报2016年第一季度公司运营情况，以及2016年度工作计划及措施。各总经理踊跃发言，积极探讨，对集团管理提出了一些合理化建议。随后，集团职能部门总监及分管领导发言，针对项目公司提出的意见进行了反馈，并对项目公司提出了管理要求。
最后，滕总做本次会议的总结发言。滕总强调，目标考核一经确认，就要尊重考核并真抓落实。滕总同时指出，目标考核并非一成不变，而是一个动态的考核，既要实事求是，也要有理想和追求。滕总肯定了各项目公司经营管理班子所做的大量工作和取得的成绩，指出尽管当前国内宏观经济形势严峻，经营业绩受到冲击，但在市场开发、特许经营权维护等方面也涌现出一些正面先进典型。此外，滕总还对集团下一步工作包括组织机构改革、加大市场开发力度、创新业务、战略合作、企业文化等方面进行了部署。最后，滕总强调集团总部职能部门要变管理为服务，切实帮助项目公司研究和解决问题，双方相互沟通和支持，共创东方燃气美好明天。
中午13:30，会议圆满落下帷幕。
（东方燃气 段悦）
