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集团新闻

 

居安思危 稳定区位优势——东方燃气高管团队观摩考察苏州东恒项目公司


        2016年1月10日,以董事长兼CEO滕和显为首,董事高文及其他高管团队组成的东方燃气观摩考察团来到苏州对东恒项目公司进行工作考察。主要对平望、吴江两座加气站进行观摩考察,并听取了东恒公司2015-16上半财年工作汇报。

合作优势突出
        东恒项目公司是东方燃气旗下一家合资公司,拥有两家大型LNG、CNG加气站和一家加油站,合资运营以来凸显很多合作优势。主要有人才人脉优势,东恒公司现任董事长范炳才是苏州地区优秀企业家,拥有广泛的人脉资源和优秀的企业管理经验;总经理欧阳锦培有多年能源企业高管工作经验,拥有过硬的专业技能和管理经验,董事长和总经理强强联手,是东恒发展的基础。再有就是区位优势,苏州地处长三角地区,水运条件、陆路运输非常便捷和发达,且靠近经济大市上海,资源消耗量大,这也是东恒的一个突出优势。最后一个是政策优势,近年来国家大力提倡应用清洁能源,出台多项环保政策,取代传统污染资源的趋势势在必行。在这些优势的带动下,东恒业绩相对稳步增加,团队磨合顺利,成本控制良好,点对点直供方式值得学习。


突出问题亟待解决
        东恒目前有些项目无运营手续,公司有关负责人需认真研究如何尽快解决该问题;合资双方资产对接也存在棘手问题,需要拿出具体解决意见。此外,东恒还存在着员工学历普遍偏低、专业技能不高、团队素质整体偏低的问题。滕总表示,东恒一定要优化团队结构,通过考核优胜劣汰、精兵简政,留下的员工进行专业知识培训,以达到合格上岗的要求。


经验+精神+配合=成功
        目前,我国天然气市场整体处于低迷状态,加气站面临电动汽车行业冲击,国际油价持续低位运行,失去燃料转换动力等劣势。这些市场大环境都应该给东恒敲醒警钟,使得东恒能够居安思危、认真研究、另辟蹊径研究市场开拓问题。如,可持续增加点对点供气用户,可寻找特定地区进行特许经营。
此外,融资问题也是迫在眉睫,滕总表示,有资金才能有发展,只有资金充足到位,东恒才能放手发展项目,才能解决自身生存问题。先有生存,才会有发展。


        “经验+精神+配合=成功”,这是滕总在东恒考察时说的一句话,也可作为东恒公司未来发展的座右铭,相信东恒公司的发展会越来越好。



集团企宣部/杜娟