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2016年1月7日，东方燃气CEO滕和显携高管团队对旗下达州项目公司进行观摩考察。东方燃气随同考察高管团队及董事主要成员有董事高文、COO郑成材、CIO刘小鹏、CFO周晓、副总裁彭瑞松、董事会秘书刘洪军、综合企业管理总监李新华、财务总监孙亚梅、人力资源副总监洪玉静及部门经理、各项目公司总经理等人。四平公司总经理金团设、副总经理张家富率领达州公司团队热情接待并陪同考察。
滕总一行分别参观考察了玖源和汇新两个区域配气站，又驱车前往达州门站进行参观考察。期间分别听取了相关负责人对于配气站和门站情况的简单介绍。
随后，滕总一行在达州公司会议室参加了2015-16上半财年达州公司观摩考察会议。在会上，金总就达州公司上半财年关于公司经营指标完成情况、重要工作完成情况、存在问题及下半财年工作安排做了详细汇报。随后与会人员就四平公司汇报工作内容及提出问题进行现场讨论，与会者一致认为：达州公司是燃气集团的骨干企业、优秀企业，在团队建设、安全运营、企业文化建设等方面都有着榜样的力量，值得所有项目公司学习和借鉴。但是在如何完善收入结构以及建立完善的短、中、长期目标计划上还有待改进和提升。
最后，滕总就此次达州公司观摩考察做总结发言，他讲到以下几点问题：一是贷款融资问题要加强，对金总及其团队一直以来在此项工作中做出的努力和成绩表示赞扬和肯定；二是企业文化管理，他认为达州公司的企业文化和管理工作做得非常到位，达州团队的精神风貌非常好，特别值得其他项目公司学习；三是维权问题，他表示达州公司要坚定不移的走做好政府关系与做好中石油工作相结合的路线，依据法律法规做好协调工作；四是精简机构问题，他表示达州公司要在集团相关规定下结合自身实际情况进行，既要实事求是，又要进行妥善安排；五是业绩亦市场开发问题，他表示达州公司在业绩方面一直是所有项目公司中的佼佼者，但在今年大经济环境不好的情况下也受到了一定影响，因而希望达州公司能够看到发展中的潜在危机和意识到问题的严重性，在市场开发形式中力争做到转变、创新和突破，且市场开发范围也应突破到达州以外的区域。总之就是要做到立足达州，放眼四川。
滕总表示，各项目公司此次观摩考察活动一定要多学习、多交流，互相取长补短、共同进步。滕总一行明天还将前往普光油气田进行参观考察，为达州观摩考察画上圆满句号。
集团企宣部/杜娟
