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2015年8月3日，集团在总部会议室召开“2015半年度部门工作总结会议”。集团董事局主席滕和显（以下简称“滕总”），集团常务副总崔进福（以下简称“崔总”），业务副总赵立柱以及全体员工参加会议。会议由崔总主持。
各部门负责人首先在会议上就各自部门2015年上半年工作进行总结、汇报，并对下半年工作做出规划。随后崔总、滕总分别就大家工作汇报情况给出建议和指示。
崔总表示对集团在2015上半年度工作中表现出的特点做了归纳总结，他表示，上半年是集团发展格局调整的一年；是集团影响力上升的一年；是集团稳中求进的一年；他也提出了集团在2015上半年度工作中急需反思的问题，比如制度建设亟需解决；人力管理体制化还未完成；工资、晋升、考评、考勤上要规范化、制度化、科学化；人员培训应形成制度化；工作效率不高；集团运行工作程序有待规范等。崔总还在会议上对最新集团人事调整做了宣读和公布。
滕总在随后发言中首先对各部门负责人上半年工作给予表扬和肯定，其次对各部门在工作中所暴露出的缺点和不足给予指正。他分析了集团各分子公司上半年度运行状况，并对下半年工作计划给出指示。他认为在集团层应该调整战略措施，加大资金投入，做好中韩项目合作，抓好现金流；部门层面则要进一步完善各项制度、体系、政策的制定和调整，加大企业文化建设工作和企业对内对外宣传工作，对于重点项目重点跟踪、紧抓落实，对于集团参股公司加强管理、管控和监督工作。
总之，滕总希望大家对集团充满信心，工作中充满正能量，为了大家与企业的共同发展而努力。
企宣部/杜娟
