2015年2月11日上午，润发投资集团2014年总部管控年终汇报会在集团总部会议室召开。会议由集团副总裁崔进福（以下简称“崔总”）主持召开，集团总部全体员工参加。
集团财务部、法务部、投融资部、行政办公室、人力资源部、企业文化部负责人及各部门中层管理人员分别在会上汇报了各部门2014年工作总结和2015年工作计划。大家就集团总部2014年在工作中的出现的一些问题和症结进行交流、沟通和梳理，并积极建言，提出改进意见。
崔总就大家的汇报结果做总结发言，他认为大家的工作汇报准备充分、提出问题切中要点，比较符合目前公司发展现状。他表示，2014年度就集团总部来讲，能够做到“四好”，即“履职尽责好、完成任务好、团体氛围好、整体管理水平好”。但还有以下问题亟待改进，如：整体素质提高须放第一位；员工执行力有待提高和强化；项目选择要科学合理等。
会议最后，崔总表示，2015年集团应着重把握以下几点内容：1、强化规章制度；2、适应集团总部职能转型；3、加强培训力度；3、维护集团形象；4、加强企业法制建设，减少不必要社会纠纷；5、热爱公司、团结同事，勿有私心。他要求大家做好以上内容，争取在2015年实现个人、集团发展更上层楼的目标。
文化部/杜娟
