2014年10月20日至24日，东方燃气控股有限公司（以下简称“东方燃气”）董事长滕和显（以下简称“滕总”）分别前往达州公司、抚州公司、中建万佳公司、湖口公司进行视察调研工作。东方燃气董事会董事George Cowan，首席财务官王鹏，监事赵立柱全程陪同调研。
此次调研主要目的是：滕总代表董事会到各分子公司看望和慰问大家；对分子公司发展运营情况进行了解；对存在问题以及遇到的困难进行情况摸底；针对调研结果对公司管理运营状况进行改进、调整和解决。
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在达州公司调研期间，滕总在听完张家富总关于达州经营情况简述以及员工反映问题之后指出，达州公司经过五年时间的运营，所作出的成绩和贡献是值得肯定的，但其中也存在不少问题和弊病，达州公司应把主要精力放在如下事情上：一是市场问题，维系好与政府、园区和相关上游单位的关系，一定要有居安思危的意识，认真研究，加大市场营销力度；二是安全问题，安全问题是整个公司发展的关键环节，必须高度重视；最后是要大力做好宣传工作。
在抚州、中建万佳以及湖口公司调研期间，滕总在听取各公司负责人汇报情况以及反映问题之后，分别肯定和表扬了三个公司各自表现出色的方面，特别是中建万佳和湖口公司，滕总对中建万佳的管理给予肯定，认为整个厂区干净整洁有序、环境绿化工作到位；湖口公司经过大家的不断努力已经进入一个平稳发展的阶段，成绩值得肯定。滕总认为润发燃气与新加坡Equis公司合作后整体发展取得了很大进步。
同时，他也分别指出三个公司目前存在的不足，给出了建设性发展意见，他认为，分公司应积极与当地政府紧密衔接，积极做好宣传工作，争取政策扶持；有些公司刚刚接手，千头万绪的工作还需要做好梳理和整改工作；开发市场仍是公司发展重中之重，应加大开发工业用户的力度；安全问题应作为公司发展的头等大事来关注和执行；北京管控中心应抓紧时间将相关管理制度、措施标准化、规范化、统一化，建立标准模块统一执行，另外还应思考整体公司发展应如何实现扁平化管理，做到分工明确、责权清晰、工作效率提高、降低企业成本。
另外，在调研期间，滕总一行还分别拜访了四川达州市委，江西东乡县委、湖口县委的有关政府领导，就各分子公司如何在当地更好的与政府合作等事项与相关领导进行沟通和会谈，为各分子公司更好的在当地发展解决了实际问题。
最后，滕总对大家送上祝福，并希望大家对公司的未来发展充满信心，坚定信念，努力工作，向着目标勇往直前。
文/杜娟
