为了在新财年进一步完善燃气集团总部工程运营及HSE管理工作，加速推动下属公司健全相关管理制度、规范其管理行为，工程运营部于2014年6月13日编制并颁布下发了工程、运营与HSE管理审计实施条例。
根据本部门2014-2015财年工作计划，2014年7月7日由燃气集团常务副总裁担任组长的工程运营及HSE管理审计小组抵达湖口分公司开展审计工作。
上午8：30，审计工作首次会议在湖口分公司会议室准时召开。湖口分公司领导与相关部门负责人等参会。会上，首先由燃气集团工程运营总监暨审计小组副组长对此次管理审计的目的、依据、方式和意义进行了详细介绍。湖口分公司领导在随后的发言中表示将对燃气集团审计组的工作给予全力支持和配合。
最后，燃气集团常务副总裁在总结发言中对此次审计工作提出了几点要求：
一、审计组要做好沟通工作，在充分交流的基础上从严从细开展审计工作；
二、审计工作要实事求是、有据可依；
三、集团开展审计工作的目的之一是通过审计帮助下属各公司查漏补缺，健全管理体系，规范管理行为，因此希望双方统一认识、坦诚沟通，共同推动审计工作的顺利开展。
会后，审计小组随即按照拟定的审计实施计划有序地展开了相关工作。
燃气集团/马文杰
