2013年1月29日，北京思乾益利石油科技有限公司召开2013年春节前全体会议，会议由郭超群主持，会议的主要议程有：
一、关于2013年春节放假的相关事宜
会议着重强调，所有员工在假期时间要注意安全，同时要保持手机24小时开机状态，确保通讯畅通。
二、会议对2013年2月1日外宾来访相关事宜做出了具体筹划，从接机、住宿、用餐以及日程安排等方面做出了详细的安排，从而将北京思乾益利石油科技有限公司2013年第一次接待工作完美完成。
三、会议提出小班组的经营管理模式，并努力以此代替传统的部门化的管理模式，2013年，北京思乾益利石油科技有限公司将公司全体员工划分为三个班组，分别为：
1.中石油、中石化班组，副董事长滕渊楷任组长；
2.非洲班组，常务副总经理郭超群任组长；
3.委内瑞拉班组，副总经理张琛任组长。
最后，常务副总经理郭超群提出，2013年北京思乾益利石油科技有限公司全体员工要共同努力，真抓实干，同时要树立危机意识，时刻保持清醒的头脑，不仅敢干，而且要干的清楚，干的明白，总之，2013年，北京思乾益利石油科技有限公司就是一个字：‘干’！
会议圆满结束。
文/丁杰
