2013.01.26日上午，集团2012年度年终总结工作会议在北京召开，集团董事局主席滕和显、集团董事局成员、集团分管副总裁、集团各部室、所属各公司指定参会人员参加了本次会议。会议由集团副总裁刘洪军先生主持。
会上，各所属公司代表认真总结了2012年各项工作所取得的成绩、面临的困难、以及工作中的不足，并对集团2013年度工作计划做了详细汇报。会议还对集团2012年度优秀管理奖、优秀团队、先进集体、总裁特别奖、卓越经营奖、优秀经理人、优秀员工的获奖单位和个人进行了公开表彰和奖励。
最后，集团董事局主席滕和显先生做了总结发言。他首先对集团2012年度的各项工作开展情况给与了充分肯定，但也指出了各个单位存在的问题和不足，并对2013年工作规划做了整体方向上的指引，他指明了2013年各所属公司的销售目标，指出集团各部门、所属各公司要分别在组织建设工作、制度建设工作、企业管理工作、企业文化建设工作、战略合作目标制定工作上狠下功夫。并且要正确的协调和处理与各地、各级政府之间的合作关系，对一些有目标、有意向的重大合作项目要尽快落实、开展。
2013.01.26日下午，集团总经理/战略/业务会议、集团及所属各公司财务部门会议、集团及所属公司行政/人事/文化会议、集团各所属公司生产运营/工程管理会议这四大专题讨论会分别在四个分会场同时进行，大家纷纷对自己所负责领域的工作畅所欲言，四个分会场的气氛均是祥和而热烈。最后，整体会议在祥和而美好的气氛中结束。
文/杜娟
