2013年2月18日上午，润发燃气集团副总裁彭瑞松主持召开全体员工会议，全面部署了2013年度及近阶段重点工作，确保春节后各项工作有序开展。
会上，董事长周荣刚对2012年的工作进行了简短总结并针对2013年的重点工作进行了全面部署。周总就迅速回归工作状态、推动各项工作又好又快发展提出了明确的要求。他指出，本次会议既是一次收心会，也是一次动员会，全体员工要迅速调整状态，全力推进各项工作。重点做好三个方面的工作：一、要加强自我学习，提高工作能力。集团正处于迅速发展扩张阶段，主动学习，自我提升，把学习成果融汇到工作中，从而调整工作方式、提高工作效率；二、要提高组织凝聚力，建设和谐团队。周总提议建立总裁邮箱，公开接收员工管理建议，为团队健康发展提供有力支持；三、要勇于创新，提升工作质量。要积极创新工作方法，不断提高工作效率，提升工作水平。
让我们在集团领导的带领下，以创新、务实、勤奋的工作态度，齐心协力，上下配合，扎实全面开展2013年的工作。在新的起点上，抓住新的机遇，迎接新的挑战，努力开创润发的新局面，为润发的发展做出更大的贡献。
文/董文
