2013年3月15日下午13：30，集团旗下达州润发公司领导班子成员及主管级以上员工在二楼会议室组织学习集团《合同管理办法》。
公司财务副总监孙海龙对《合同管理办法》中与工作有密切关联的条款逐一进行了解读和说明；并根据此《办法》对公司合同管理的流程提出了要求；同时，对《办法》中新设立的条款，要求相关部门和人员要严格执行；对此《办法》与公司现行合同制度不相符合的地方进行了梳理。公司总经理金团设要求对该《办法》中某些内容与燃气集团现行管理制度有矛盾的地方，由专门部门和人员统一收集整理后，书面上报燃气集团公司。
行政总监朱世干在会上宣读了公司2013年组织架构、岗位设置及中层管理人员竞聘的通知。
常务副总经理张家富要求各部门根据公司新的组织架构，于4月20日前完成HSE体系中相应的程序文件和规章制度的调整，并于4月底前完成审核。
最后，金总要求员工在工作中要营造和谐氛围，注重品质建设和内涵建设。
行政部：邵莉
