为保证生产装置稳定运行、设备及人身安全，更好地完成公司年度安全管理任务，确保以最低的能耗，获得最佳的经济效益。集团旗下达州公司生产运营部，于7月底按年度改造计划完成了第一批技术改造工作。
达州公司生产运营第一批技术改造内容，由部门管理人员、技术工程师及公司分管领导讨论方案，结合设计缺陷及实际运行需求研究确定。此批技术改造项目包括门站放散系统改造、部分站场排污池改造、汇鑫撬装排污阀改造、门站功率因素改造等多项技术改造项目，其中，由技术员张小平牵头的门站功率因素改造项目，经过一个月的试运行门站电能质量明显提高，各项技术指标均达到较高水平，初步估算每年节约电费3万元左右。
在技术改造方面，部门明确改造目标，采取责任到人、确定时间的闭环管理方式，使技改工作切实做到按时、按质、按量完成。下一步，部门还将努力提高技术管理水平，按照技术改造管理标准，陆续完成年内剩余的技术改造项目，为继续优化运行、创新管理，进一步提升供气系统的可靠性，助力达州公司“管理效益双提升”。
达州公司/张俊
